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      微軟的團隊管理有哪些特點

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      微軟的團隊管理有哪些特點

      2、成員之間互信。每個成員對其他人的品行和能力都確信不疑。3、成員都具有相關技能并且能夠優勢互補。具備實現目標所必須的技術和能力，并且一定程度上成員的能力可以優勢互補，讓每個成員在團隊中體現他的價值。4、高度的忠誠。對成功團隊的研究發現，團隊成員對群體具有認同感，把自己屬于該群體的身份看作是自我的一個重要方面。5、有效溝通。群體成員通過暢通的渠道交流信息，包括。
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      導讀2、成員之間互信。每個成員對其他人的品行和能力都確信不疑。3、成員都具有相關技能并且能夠優勢互補。具備實現目標所必須的技術和能力，并且一定程度上成員的能力可以優勢互補，讓每個成員在團隊中體現他的價值。4、高度的忠誠。對成功團隊的研究發現，團隊成員對群體具有認同感，把自己屬于該群體的身份看作是自我的一個重要方面。5、有效溝通。群體成員通過暢通的渠道交流信息，包括。

      1、目標清晰。高效的團隊對要達到的目標有清楚的理解，并且明確如何共同工作才能實現目標。

      2、成員之間互信。每個成員對其他人的品行和能力都確信不疑。

      3、成員都具有相關技能并且能夠優勢互補。具備實現目標所必須的技術和能力，并且一定程度上成員的能力可以優勢互補，讓每個成員在團隊中體現他的價值。

      4、高度的忠誠。對成功團隊的研究發現，團隊成員對群體具有認同感，把自己屬于該群體的身份看作是自我的一個重要方面。

      5、有效溝通。群體成員通過暢通的渠道交流信息，包括

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      微軟的團隊管理有哪些特點

      2、成員之間互信。每個成員對其他人的品行和能力都確信不疑。3、成員都具有相關技能并且能夠優勢互補。具備實現目標所必須的技術和能力，并且一定程度上成員的能力可以優勢互補，讓每個成員在團隊中體現他的價值。4、高度的忠誠。對成功團隊的研究發現，團隊成員對群體具有認同感，把自己屬于該群體的身份看作是自我的一個重要方面。5、有效溝通。群體成員通過暢通的渠道交流信息，包括。
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