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      怎樣調動員工的積極性

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      怎樣調動員工的積極性

      2用欣賞的眼光看待每位員工，不要偏離用人目標，要形成一個創新可以犯錯的氛圍。3如果員工的主觀動機和辦事思維是良性的，即使犯了錯，也應該給予原諒，犯錯才能進步。4管理人員要有足夠的包容心，包容不同文化和背景的人，這樣才能增強企業的凝聚力和競爭力。
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      導讀2用欣賞的眼光看待每位員工，不要偏離用人目標，要形成一個創新可以犯錯的氛圍。3如果員工的主觀動機和辦事思維是良性的，即使犯了錯，也應該給予原諒，犯錯才能進步。4管理人員要有足夠的包容心，包容不同文化和背景的人，這樣才能增強企業的凝聚力和競爭力。

      員工的潛能沒有完全發揮，是公司的損失，也是管理者的失職。今天小編就來說說，如何調動員工的積極性。1分析每個人的優勢，經常鼓勵員工，給予員工積極的心理暗示，員工得到鼓勵，積極性自然就提高了。

      2用欣賞的眼光看待每位員工，不要偏離用人目標，要形成一個創新可以犯錯的氛圍。

      3如果員工的主觀動機和辦事思維是良性的，即使犯了錯，也應該給予原諒，犯錯才能進步。

      4管理人員要有足夠的包容心，包容不同文化和背景的人，這樣才能增強企業的凝聚力和競爭力。

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      怎樣調動員工的積極性

      2用欣賞的眼光看待每位員工，不要偏離用人目標，要形成一個創新可以犯錯的氛圍。3如果員工的主觀動機和辦事思維是良性的，即使犯了錯，也應該給予原諒，犯錯才能進步。4管理人員要有足夠的包容心，包容不同文化和背景的人，這樣才能增強企業的凝聚力和競爭力。
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