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      如何能管理好資材部的工作

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      如何能管理好資材部的工作

      管理好資材部的工作的方法。一、清楚地知道資材部的狀態和實力水平。二、實行工作日志制度。三、要求資材部每位同事之前，先要嚴格要求自己。四、鼓勵資材部同事之間相互就工作上的問題評論交流，互相學習，自己起帶頭作用。五、要求資材部每位同事都要在團隊看板上寫出自己的個人周計劃，以便于互相交流、互相了解。
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      導讀管理好資材部的工作的方法。一、清楚地知道資材部的狀態和實力水平。二、實行工作日志制度。三、要求資材部每位同事之前，先要嚴格要求自己。四、鼓勵資材部同事之間相互就工作上的問題評論交流，互相學習，自己起帶頭作用。五、要求資材部每位同事都要在團隊看板上寫出自己的個人周計劃，以便于互相交流、互相了解。

      管理好資材部的工作的方法：

      一、清楚地知道資材部的狀態和實力水平。

      二、實行工作日志制度。

      三、要求資材部每位同事之前，先要嚴格要求自己。

      四、鼓勵資材部同事之間相互就工作上的問題評論交流，互相學習，自己起帶頭作用。

      五、要求資材部每位同事都要在團隊看板上寫出自己的個人周計劃，以便于互相交流、互相了解。

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      如何能管理好資材部的工作

      管理好資材部的工作的方法。一、清楚地知道資材部的狀態和實力水平。二、實行工作日志制度。三、要求資材部每位同事之前，先要嚴格要求自己。四、鼓勵資材部同事之間相互就工作上的問題評論交流，互相學習，自己起帶頭作用。五、要求資材部每位同事都要在團隊看板上寫出自己的個人周計劃，以便于互相交流、互相了解。
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