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1、嚴格要求自己，遵守規章制度。不管是女性管理者還是男性管理者，要樹立威信，先要自己做到位。對自己有嚴格的要求，按照公司的規章制度來完成自己的本職工作。
2、用結果說話。女性管理者要樹立威信，尤其是最開始接任管理崗位的時候，要用結果說話。不管是銷售成績還是帶團隊的氣勢，都要有管理者的風范和結果。
3、以身作則的同時，還需要能夠幫助到團隊中的成員。從個人潛能開發，到團隊凝聚力等打造，女性管理者都需要考慮和規劃好，這樣才會讓下屬心服口服。
4、發揮自己的優勢，避免自己的劣勢。職場中要揚長避短，讓自己的閃光點多一些。女性管理者要樹立威信，還需要有更好的機會去發揮自己的優勢，解決別人解決不了或做不好的事情。
5、多讀書，多學習，增長自己的綜合實力。要想樹立威信，還是需要用實力說話，自己要有豐富的知識和案例，有高效的技巧和方法，可以帶著團隊一起創造更多的成績。
另外還要保持良好的職場形象，形象也是職場能力的一種體現，作為女性管理者，也需要注重自己的職場形象，穿搭得體，舉止禮貌等。
