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      超市管理技巧

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      超市管理技巧

      1、連鎖超市可持續盈利模式打造。2、采購預算、供應商開發與管理。3、小訂單，大周轉，科學訂單助業績倍增。4、商品組合與品類管理。5、高效庫存管理，加快商品周轉。6、構建適合本超市的人才培養體系。7、通過樣板門店搭建提升門店經營能力。
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      導讀1、連鎖超市可持續盈利模式打造。2、采購預算、供應商開發與管理。3、小訂單，大周轉，科學訂單助業績倍增。4、商品組合與品類管理。5、高效庫存管理，加快商品周轉。6、構建適合本超市的人才培養體系。7、通過樣板門店搭建提升門店經營能力。

      1、連鎖超市可持續盈利模式打造。

      2、采購預算、供應商開發與管理。

      3、小訂單，大周轉，科學訂單助業績倍增。

      4、商品組合與品類管理。

      5、高效庫存管理，加快商品周轉。

      6、構建適合本超市的人才培養體系。

      7、通過樣板門店搭建提升門店經營能力。

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      1、連鎖超市可持續盈利模式打造。2、采購預算、供應商開發與管理。3、小訂單，大周轉，科學訂單助業績倍增。4、商品組合與品類管理。5、高效庫存管理，加快商品周轉。6、構建適合本超市的人才培養體系。7、通過樣板門店搭建提升門店經營能力。
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