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      如何對研發人員進行績效考核

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      如何對研發人員進行績效考核

      績效考核的方法。1、基于研發人員勝任能力的考核建立研發人員的勝任素質模型，從行為的角度去評估研發人員的能力。2、研發人員的業績考核更多是基于研發部門所做出的業績進行的量化考核，基于業績的考核能在短期和長期內使研發部門和人員對自己所產出的結果，及時進行偏差糾正。3、研發人員項目提成的積分制，以工時考核為準，形成業績考核，并將考核結果跟績效獎金掛鉤?？冃Э己说脑瓌t：研發人員的績效考核應以結果考核為主，能力考核和行為考核為輔；研發人員績效考核體系的建。
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      導讀績效考核的方法。1、基于研發人員勝任能力的考核建立研發人員的勝任素質模型，從行為的角度去評估研發人員的能力。2、研發人員的業績考核更多是基于研發部門所做出的業績進行的量化考核，基于業績的考核能在短期和長期內使研發部門和人員對自己所產出的結果，及時進行偏差糾正。3、研發人員項目提成的積分制，以工時考核為準，形成業績考核，并將考核結果跟績效獎金掛鉤?？冃Э己说脑瓌t：研發人員的績效考核應以結果考核為主，能力考核和行為考核為輔；研發人員績效考核體系的建。

      績效考核的方法：

      1、基于研發人員勝任能力的考核建立研發人員的勝任素質模型，從行為的角度去評估研發人員的能力。

      2、研發人員的業績考核更多是基于研發部門所做出的業績進行的量化考核，基于業績的考核能在短期和長期內使研發部門和人員對自己所產出的結果，及時進行偏差糾正。

      3、研發人員項目提成的積分制，以工時考核為準，形成業績考核，并將考核結果跟績效獎金掛鉤。

      績效考核的原則：研發人員的績效考核應以結果考核為主，能力考核和行為考核為輔；研發人員績效考核體系的建

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      如何對研發人員進行績效考核

      績效考核的方法。1、基于研發人員勝任能力的考核建立研發人員的勝任素質模型，從行為的角度去評估研發人員的能力。2、研發人員的業績考核更多是基于研發部門所做出的業績進行的量化考核，基于業績的考核能在短期和長期內使研發部門和人員對自己所產出的結果，及時進行偏差糾正。3、研發人員項目提成的積分制，以工時考核為準，形成業績考核，并將考核結果跟績效獎金掛鉤。績效考核的原則：研發人員的績效考核應以結果考核為主，能力考核和行為考核為輔；研發人員績效考核體系的建。
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