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1、分析供應鏈,從采購銷售生產庫存,先調研畫出企業供應鏈價值流程圖。
2、每個部門需要處理的工作,這些工作,從哪里來,到哪里去,最終形成什么。
3、銷售訂單、生產計劃、采購計劃,具體到價值流圖,包含某項工作,做錯形成什么,做對到下一環節形成什么。
4、供應鏈價值流圖,價值流,是供應鏈中對產品增加價值的部分。
5、分析各個環節的效率,比如銷售的成單率,庫存的周轉率。
6、進行行業對比分析,進行企業內部環比分析,對上個月或者上個季度對比,從而找
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