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領導的不足，不能點在要害上，否則容易得罪人?？梢詮南旅鎺c出發
首先，要注意領導自己平時怎么評價自己的，比如說，我這人就是怎么怎么樣，是最大毛病。那這就是一條，因為領導自己都這么說自己嘛。
其次，就是，大家都怎么說，然后又被領導認可的。這樣，評價人也不得罪人，因為不過是歸納了一下大家的意見。
最后，就看評價人怎么顯出本次評價的特點，來評價領導了。這里的關鍵就是把領導自認為的長處，說成毛病。比如，每天他總加班，回家很晚。那么就把這個說成領導的不足，就說時間觀念差，不注意休息。表面上是說的不足，實際在外人或上級領導看來就是表揚。
