領導類型的分類都包括哪些
領導類型的分類都包括哪些
領導類型的分類主要包括4種，分別是指導型、分析型、概念型、行為型。其特點分別為：指導型特點：理性型和低模糊耐受性、分析型特點：理性型和高模糊耐受性、概念型特點：直覺型和高模糊耐受性、行為型特點：直覺型和低模糊耐受性。領導是在一定條件下，指引和影響個人或組織，實現某種目標的行動過程。其中，把實施指引和影響的人稱為領導者，把接受指引和影響的人稱為被領導者，一定的條件是指所處的環境因素。領導的本質是人與人之間的一種互動過程。領導是領導者為實現組織的目標而運用權力向其下屬施加影響力的一種行為或行為過程。領導工作包括五個必不可少的要素：領導者、被領導者、作用對象(即客觀環境)、職權和領導行為。
導讀領導類型的分類主要包括4種，分別是指導型、分析型、概念型、行為型。其特點分別為：指導型特點：理性型和低模糊耐受性、分析型特點：理性型和高模糊耐受性、概念型特點：直覺型和高模糊耐受性、行為型特點：直覺型和低模糊耐受性。領導是在一定條件下，指引和影響個人或組織，實現某種目標的行動過程。其中，把實施指引和影響的人稱為領導者，把接受指引和影響的人稱為被領導者，一定的條件是指所處的環境因素。領導的本質是人與人之間的一種互動過程。領導是領導者為實現組織的目標而運用權力向其下屬施加影響力的一種行為或行為過程。領導工作包括五個必不可少的要素：領導者、被領導者、作用對象(即客觀環境)、職權和領導行為。
領導類型的分類主要包括4種，分別是指導型、分析型、概念型、行為型。其特點分別為：指導型特點：理性型和低模糊耐受性、分析型特點：理性型和高模糊耐受性、概念型特點：直覺型和高模糊耐受性、行為型特點：直覺型和低模糊耐受性。
領導是在一定條件下，指引和影響個人或組織，實現某種目標的行動過程。其中，把實施指引和影響的人稱為領導者，把接受指引和影響的人稱為被領導者，一定的條件是指所處的環境因素。領導的本質是人與人之間的一種互動過程。領導是領導者為實現組織的目標而運用權力向其下屬施加影響力的一種行為或行為過程。領導工作包括五個必不可少的要素:領導者、被領導者、作用對象(即客觀環境)、職權和領導行為。
領導類型的分類都包括哪些
領導類型的分類主要包括4種，分別是指導型、分析型、概念型、行為型。其特點分別為：指導型特點：理性型和低模糊耐受性、分析型特點：理性型和高模糊耐受性、概念型特點：直覺型和高模糊耐受性、行為型特點：直覺型和低模糊耐受性。領導是在一定條件下，指引和影響個人或組織，實現某種目標的行動過程。其中，把實施指引和影響的人稱為領導者，把接受指引和影響的人稱為被領導者，一定的條件是指所處的環境因素。領導的本質是人與人之間的一種互動過程。領導是領導者為實現組織的目標而運用權力向其下屬施加影響力的一種行為或行為過程。領導工作包括五個必不可少的要素：領導者、被領導者、作用對象(即客觀環境)、職權和領導行為。
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