管理的四大基本原理是什么
管理的四大基本原理是什么
管理的四大基本原理是系統原理，人本原理，責任原理，效益原理。管理，是指以管理主體，有效組織并利用其各個要素，借助管理手段，完成該組織目標的過程。管理主體是一個組織，這個組織可能是國家，可以是一個單位，也可能是一個正式組織或非正式組織。管理主體包含5個方面的要素：人，財，物，時空時點和持續時間，地理位置及空間范圍。管理的手段包括5個方面：強制，交換，懲罰，激勵，溝通與說服。管理的過程包括6個環節：管理規則的確定，管理資源的配置，目標的設立與分解，組織與實施，過程控制，效果評價與總結與處理。
導讀管理的四大基本原理是系統原理，人本原理，責任原理，效益原理。管理，是指以管理主體，有效組織并利用其各個要素，借助管理手段，完成該組織目標的過程。管理主體是一個組織，這個組織可能是國家，可以是一個單位，也可能是一個正式組織或非正式組織。管理主體包含5個方面的要素：人，財，物，時空時點和持續時間，地理位置及空間范圍。管理的手段包括5個方面：強制，交換，懲罰，激勵，溝通與說服。管理的過程包括6個環節：管理規則的確定，管理資源的配置，目標的設立與分解，組織與實施，過程控制，效果評價與總結與處理。
管理的四大基本原理是系統原理，人本原理，責任原理，效益原理；管理，是指以管理主體，有效組織并利用其各個要素，借助管理手段，完成該組織目標的過程；管理主體是一個組織，這個組織可能是國家，可以是一個單位，也可能是一個正式組織或非正式組織；管理主體包含5個方面的要素：人，財，物，時空時點和持續時間，地理位置及空間范圍；管理的手段包括5個方面：強制，交換，懲罰，激勵，溝通與說服；管理的過程包括6個環節：管理規則的確定，管理資源的配置，目標的設立與分解，組織與實施，過程控制，效果評價與總結與處理。
管理的四大基本原理是什么
管理的四大基本原理是系統原理，人本原理，責任原理，效益原理。管理，是指以管理主體，有效組織并利用其各個要素，借助管理手段，完成該組織目標的過程。管理主體是一個組織，這個組織可能是國家，可以是一個單位，也可能是一個正式組織或非正式組織。管理主體包含5個方面的要素：人，財，物，時空時點和持續時間，地理位置及空間范圍。管理的手段包括5個方面：強制，交換，懲罰，激勵，溝通與說服。管理的過程包括6個環節：管理規則的確定，管理資源的配置，目標的設立與分解，組織與實施，過程控制，效果評價與總結與處理。
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