全員參與是TnPM的基礎,是TnPM四個全的重要一部分,全員已成為當代企業管理普遍適用的理念。
全員表現在三個方面:
首先是橫向的全員,即所有部門的參與,生產現場的設備維護體系不僅是設備部門的工作,生產、工程、人力資源、財務、工藝等各個部門都應該參與其中。
其次是縱向的全員,即從最高領導到一線的每個員工都關注生產現場的設備維護保養,活動不僅要在生產車間進行,還要推廣到辦公室,要號召每個員工做,干部、領導自己先要做個樣子。
員工充分參與管理,使企業內部形成一種良好的人際關系和企業文化,可以大大減少員工之間、管理人員和操作工人之間的沖突或矛盾,使企業內部關系融洽親密,員工充分參與,可以極大地鼓勵士氣,使人人都爭先創優作貢獻,從而使企業的各項工作都得以順利完成。