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      組織結構的潛結構的內容

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      組織結構的潛結構的內容

      組織結構的“潛結構”因素包括。1、能力互補程度。組織成員間的能力互補，則能夠增強組織的競爭力和戰斗力。機和合作的意愿。2、價值趨同程度。組織成員價值觀念的趨同或一致，組織就會產生巨大的凝聚力。3、氣質協調程度。將氣質不同的人合理搭配在一起，剛柔相濟，相輔相成，形成融洽的人際關系。4、能力互補程度。組織成員間的能力互補，則能夠增強組織的競爭力和戰斗力。
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      導讀組織結構的“潛結構”因素包括。1、能力互補程度。組織成員間的能力互補，則能夠增強組織的競爭力和戰斗力。機和合作的意愿。2、價值趨同程度。組織成員價值觀念的趨同或一致，組織就會產生巨大的凝聚力。3、氣質協調程度。將氣質不同的人合理搭配在一起，剛柔相濟，相輔相成，形成融洽的人際關系。4、能力互補程度。組織成員間的能力互補，則能夠增強組織的競爭力和戰斗力。

      組織結構的“潛結構”因素包括：

      1、能力互補程度。組織成員間的能力互補，則能夠增強組織的競爭力和戰斗力。機和合作的意愿；

      2、價值趨同程度。組織成員價值觀念的趨同或一致，組織就會產生巨大的凝聚力；

      3、氣質協調程度。將氣質不同的人合理搭配在一起，剛柔相濟，相輔相成，形成融洽的人際關系；

      4、能力互補程度。組織成員間的能力互補，則能夠增強組織的競爭力和戰斗力。

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      組織結構的潛結構的內容

      組織結構的“潛結構”因素包括。1、能力互補程度。組織成員間的能力互補，則能夠增強組織的競爭力和戰斗力。機和合作的意愿。2、價值趨同程度。組織成員價值觀念的趨同或一致，組織就會產生巨大的凝聚力。3、氣質協調程度。將氣質不同的人合理搭配在一起，剛柔相濟，相輔相成，形成融洽的人際關系。4、能力互補程度。組織成員間的能力互補，則能夠增強組織的競爭力和戰斗力。
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