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      決策層管理層執行層的職責是什么

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      決策層管理層執行層的職責是什么

      決策層是組織的實權機關，其職責是確定組織的目標、綱領和實施方案，進行宏觀控制。管理層是決策層的下屬機構，其職責是把決策層制定的方針、政策貫徹到各個職能部門的工作中去，對日常工作進行組織、管理和協調。執行層在決策層的領導和管理層的協調下，通過各種技術手段，把組織目標轉化為具體行動。
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      導讀決策層是組織的實權機關，其職責是確定組織的目標、綱領和實施方案，進行宏觀控制。管理層是決策層的下屬機構，其職責是把決策層制定的方針、政策貫徹到各個職能部門的工作中去，對日常工作進行組織、管理和協調。執行層在決策層的領導和管理層的協調下，通過各種技術手段，把組織目標轉化為具體行動。

      決策層是組織的實權機關，其職責是確定組織的目標、綱領和實施方案，進行宏觀控制。

      管理層是決策層的下屬機構，其職責是把決策層制定的方針、政策貫徹到各個職能部門的工作中去，對日常工作進行組織、管理和協調。

      執行層在決策層的領導和管理層的協調下，通過各種技術手段，把組織目標轉化為具體行動。

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      決策層管理層執行層的職責是什么

      決策層是組織的實權機關，其職責是確定組織的目標、綱領和實施方案，進行宏觀控制。管理層是決策層的下屬機構，其職責是把決策層制定的方針、政策貫徹到各個職能部門的工作中去，對日常工作進行組織、管理和協調。執行層在決策層的領導和管理層的協調下，通過各種技術手段，把組織目標轉化為具體行動。
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