管理員工方法

讓員工自主自發的為公司努力工作”這對于每一位公司老板而言，都是一個可望而不可及的事情。要求嚴一些，會直接打擊員工的積極性；“讓員工自主自發的為公司努力工作”這對于每一位公司老板而言，都是一個可望而不可及的事情。要求嚴一呢想要達到這樣的管理策略，是需要做到專業的日常管理。凡事繞個彎，往深一層思考，往往比較容易達成目標。

1比如有新員工在沒有征得同意的情況下，擅自離崗做私事，也應當有明文規定。這些規定可以不必嚴苛，不牽扯員工的收入，更多地可以用工作內容相抵換。但是，“明文規定”是必需要有的。

2管理制度合理化，過度僵化的制度經常使人無法忍受，尤其是上綱上線，不懂變通的“死規定”。

3處理問題人情化，中國人最愛講理，因為“有理走遍天下，無理寸步難行”。但中國也是一個人情大國，明理之后還是需要互相留些情面，以免彼此之間傷了和氣。在工作繁忙時，老板應該適時地表示關懷與慰問，

4所以管理員工，要時刻謹記8個字：保留情面，勇敢拒絕。