領導如何提升優秀的下屬

我們在職場上混，一定要記得，很多事情，領導是絕不會告訴你的，領導心中自然會有數，那么，領導在提升下屬時應該會如何做呢？

1看能不能做事情。這是領導提升一個下屬最關鍵的一個要求，如果你不能夠做事情，提升你來干什么呢？

2看有沒有業績。業績是一個人能力的最好的表現，不能光是嘴上說說自己如何如何，拿不出像樣的東西來，領導是不會認可的。

3能力是否匹配。這個能力并不是指你現在的能力，而是經過一段時間歷練后，你的能力和提升你的崗位是不是合適。

4穩定性如何。現在的單位一般來說人員流動性都是比較大的，如果你是一個這山想著那山高的人，領導如果提升你呢？

5適應性如何，一個人的適應性，體現了這個人的靈活性，也體現了這個人的可培養的價值，這一點是學不來的。

6忠誠度如何。如果你前面所有的條件都是具備的，另外還有一個很重要的因素就是對于領導的忠誠度。