如何加強材料采購成本的控制

1、做好材料采購成本控制的基礎工作。2、材料采購工作涉及面廣，并且主要是同商家打交道，因此，如果企業不制定嚴格的材料采購制度和程序，不僅采購工作無章可依，還會給采購人員提供暗箱操作的溫床。3、建立健全材料采購內部會計控制制度嚴格、完善的材料采購內部會計控制制度，不僅能規范企業的材料采購活動，保證企業生產經營所需物資的正常，及時供應，提高企業經營管理效率、杜絕部門之間扯皮、推諉，而且能從制度上規范采購人員的日常行為，預防在采購過程中違法、違紀等不良行為。4、采購內部會計控制制度應規定材料采購的預算，請購，授權人的批準權限，材料采購的流程，相關部門的責任和關系，各種材料采購的規定和方式、報價和價格審批等。